Åsa Caap
Intraprenörskap - Grundare och tidigare VD för Our/Vodka
Hur kommer det sig att storbolag blir besegrade av rookies på sin egen planhalva – att de som sitter på all knowhow, alla resurser och allt försprång blir omkörda i innerfilen av nykomlingar som tycks komma från ingenstans?
Åsa Caap är en Stockholmsbaserad intraprenör, entreprenör, grundare och tidigare VD för Our/Vodka. Hon blev utnämnd till Årets Intraprenör 2015 och blev listad som en av världens 1000 mest kreativa businessmänniskor av amerikanska tidningen Fast Company 2016. 2017 listades hon på Market Weeks "Vision 100" list samt EatBigFish’s lista "Challengers to watch". Hennes artiklar har blivit lovordade och delade av Richard Branson.
Åsa arbetade som Innovationschef på Pernod Ricard (världens näst största vin- & spritkoncern) när hon fann en öppning för ett nytt globalt varumärke, byggt på lokal relevans. Idén hade en affärsmodell som var väldigt olik hur branschen historiskt arbetat och upplevdes därför som extremt kontroversiell. Hon ägnade 2 år, vid sidan av sitt heltidsarbete, till att övertyga Pernod Ricard att investera i hennes idé och efter det drev hon Our/Vodka som en startup under koncernens paraply i 7 år. Under den tiden har hon bland annat byggt mikrodestillerier i storstäder som London, Los Angeles, Miami, Berlin och till sist, det första destilleriet på Manhattan på över 100år.
Intraprenörskap är lika viktigt för näringslivets och samhällets utveckling som entreprenörskap. Det är dessutom helt avgörande för att framtidssäkra ett storbolag. Om storbolagen knäcker nöten för hur de framgångsrikt kan driva intraprenörskap så kommer hastigheten och precisionen för hur industrier innoverar mångdubblas.
Åsa Caaps föreläsningar riktar sig främst till bolag som vill skapa en intraprenöriell organisation och kultur och till de som framgångsrikt vill driva disruptiv innovation och kanske tillochmed leda sin branschs utveckling.
Föreläsningarna innehåller bland annat:
- Hur företag kan främja och nära ett entreprenöriellt klimat
- Bakgrund och svar kring intraprenörskap
- De vanligaste fallgroparna och utmaningarna
- Hur man som storbolag på ett framgångsrikt sätt kan starta och driva disruptiva innovationsprojekt och startups, eller integrera en förvärvad startup.
- Praktisk vägledning för hur man skapar en struktur så att intraprenörskap kan samexistera med övrig verksamhet
- Många roliga exempel från Åsas outtömliga källa av egna erfarenheter och misstag
- Åsa skräddarsyr även föreläsningar och workshops.