Inspirationsbrev Maj 2025
När riktningen måste komma inifrån - Det inre ledarskapet
När världen runt omkring förändras snabbt – ibland på sätt vi inte kunnat förutse – räcker det inte längre med färdiga planer, strukturer eller styrsystem. För att kunna navigera i det okända behöver vi ledare som kan leda även när kartan inte längre stämmer. Då krävs ett annat slags förmåga: att hämta riktningen inifrån. Det handlar om självinsikt, värderingsstyrka och mod att agera med integritet. Ledarskap har länge handlat om verktyg, modeller och tekniker – från Lean och Agile till OKR och GROW. Men under ytan finns något djupare som formar alla beslut, alla möten, alla relationer: den inre kompassen. Den består av våra grundvärderingar, vår självkännedom, vår etiska kompass och vår förmåga att känna vad som är rätt även när ingen annan pekar ut vägen.
Den underskattade nyckeln till ett lyckat evenemang - Moderatorn
När man blickar ut över en välregisserad konferens eller ett lyckat seminarium är det lätt att låta sig imponeras av talarnas insikter, den tekniska precisionen och den visuella inramningen. Men ofta är det en annan gestalt som bär helheten utan att synas: moderatorn. Denna roll, ibland reducerad till en praktisk formalitet, har i själva verket kapacitet att förvandla ett event från strukturerat till levande, från korrekt till engagerande. Trots det saknas ofta en medvetenhet om vad en riktigt skicklig moderator faktiskt tillför – och varför det är en roll värd att prioritera. En bra moderator är inte ett bihang till programmet – hen är dess ryggrad. Genom att lyssna aktivt, läsa av rummet och växla tempo mellan allvar och humor, formar moderatorn inte bara upplevelsen utan också berättelsen om evenemanget. Detta kräver mer än förmågan att tala väl eller hålla koll på schemat. Det kräver en genuin närvaro, intellektuell rörlighet och en fingertoppskänsla för gruppdynamik.
Tre ämnen som bokas just nu – och varför de fungerar
När företag och organisationer planerar sina konferenser, ledardagar och utbildningssatsningar under 2025 syns ett tydligt skifte i vad som efterfrågas. Ämnen som tidigare betraktats som mjuka – ibland till och med privata – har tagit steget in i centrum. Inte som floskler, utan som strategiska prioriteringar. Här presenterar vi tre ämnen som just nu bokas ofta, ofta tidigt, och ofta med stort engagemang. Det är ämnen som både berör och bygger – för individer, team och hela organisationer. I en tid där flexibilitet hyllas, men gränser suddas ut, blir självledarskap inte bara en förmåga utan en överlevnadsstrategi. Medarbetare förväntas ta ansvar, vara produktiva, nåbara, reflekterande och initiativrika – ofta samtidigt. Men var kommer energin ifrån, och hur skyddar man den?